新朋友点上面蓝字“鼎略财务管理”可快速
只有高能力的财务高管
才能解决高难度的财务问题
年鼎略财务战略沙龙培训课程，经过广泛调研企业财务高管的意见，推出四个模块：财务战略决策、投融资方法创新、财务绩效与收益、国家和地区税收*策。在此基础上，确定了28个专题。讲课专家针对这28个专题反复备课，每个专题力求做到有视野、有思路、有方法，并以咨询式的特色方式进行授课，使学员在短时间内融会贯通所学知识并用于实践中。
鼎略财务战略沙龙课程设置
一、财务战略决策
1、中国经济未来走势预测
2、金融改革与企业发展机遇
3、首席财务官制度的推行
4、财务集中管控战略
5、亏损经营战略
6、混合所有制改革中的财务战略
7、一把手的财务风格和风险管控
8、新一轮财税改革对企业的影响与应对
9、财务心理行为与运用
二、投融资方法创新
1、投资评价指标与标准
2、企业融资创新
3、企业如何有效利用*府引导的私募股权基金
4、新三板上市运作中的关键点解读
5、注册制下的企业上市融资方法
6、用上市公司财务重组战略创造一种新盈利模式
7、资产证券化融资的具体操作
8、夹层融资——明股实债的操作方法
9、自偿性贸易融资的具体操作
三、财务绩效与收益
1、资本管理创新
2、对*协议的多角度运用
3、企业如何利用期货市场管理原材料成本和产品售价
4、以价值为目标的财务管理
5、资产流动性管理创新
6、信息化条件下的财务管控
7、人民币境内外流通的方式和渠道
8、企业降低税负的两大有效工具：企业、重组
9、资本运作的纳税管理
10、国际税收协定的运用
四、国家和地区税收*策解读
1、香港、澳门、台湾的纳税管理
2、美国、新加坡、韩国、日本、加拿大、印度、俄罗斯、巴西、德国的税收*策介绍
3、国际避税地介绍