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TUhjnbcbe - 2021/4/1 10:38:00
我国早期的精神卫生机构采取了卫生部门、公安部门和民*部门三位一体的设置,过分强调社会治安功能,有向管制方向发展的趋向。受此影响,医院缺乏对业务技术水平的重视,管理手段简单粗暴,仍旧采用与社会相脱离的封闭式管理并以治疗重性精神病为主,以医院望而却步,医院的发展道路越走越窄,业务收入的范围和数量对比其他医疗机构有着天壤之别,医院职工收入明显低于其他医疗机构,留住和吸引人才能力极差,医院的健康发展,影响社会安全和稳定。医院的发展不能偏离其应承担的社会责任,不仅要承担重精患者的治疗康复社会责任,还要承担轻度患者的防治康复的社会责任,不仅要承担精神病患者的精神疾病的治疗康复社会责任,同时也应该承担精神病患者的生理疾病的治疗康复的社会责任。因此,医院九宫格理论应运而生,其发展战略的永恒主题归纳为:1.不断提高非重精业务占精神科业务收入比例

①业务结构重组

②细分轻性精神类科室

③精神类专科门诊建设

④区域诊疗中心建设

⑤物理治疗中心建设

⑥精神康复中心建设

⑦心理治疗中心建设

⑧前沿项目开展

⑨医疗同行宣传

⑩公益性健康讲座

?医联体构建

?绩效改革

?医院文化建设

?互联网+市场营销

2.不断降低精神病类科室业务收入占总业务收入比例

①清晰的功能、场地划分

②建立内外妇儿基本医疗服务科室

③细分科室

④综合业务专科门诊建设

⑤学科重点及重点学科

⑥学科关键技术增长措施

⑦会诊制度

⑧临床路径

⑨为民服务体系建设

⑩互联网+市场营销

?绩效改革

?医院文化建设

大家一起医院应有的学科体系设置,一方面要拓展非重精业务的范围,另一方面要有清晰的精神类业务和综合性业务划分。

发展定位清晰后,要强化市场宣传意识,做到“正确认识精神卫生,消除社会歧视;正确认识精神疾病,消除讳疾忌医;精神疾病诊断推广,提高非精神科医生识别能力;争取*府*策倾斜,关爱精神障碍患者”。同时要构建精神卫生医联体,为社会提供分级、连续、节约、高效的精神卫生防治服务资源。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
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