在20年前，它曾是国民饮料的代名词，比娃哈哈起步晚，却超越它成为了饮料市场的老大，一时风光无两。可20年后再看它，却几经易手，在时间的消磨中，逐渐淡出市场，几乎被遗忘掉。
它就是当年与娃哈哈并驾齐驱的“饮料双雄”——乐百氏。一个曾是一代人童年记忆，可对如今的人来说却很陌生的饮料企业。它的创始人正是今日资本的何伯权，正是他带领着乐百氏度过了一个辉煌的时期。
年的春天，出差香港的何伯权在街头发现了一款乳酸菌饮料在孩子当中很是畅销，可此时的内地却还处于空缺状态。一下子看到商机的何伯权回来之后就忍不住了，当即找上了镇长，说服*府出资95万成立了乐百氏保健制品公司，主做乳酸奶。
此时的公司只有十几平米大小，加上何伯权才5个员工。几个月的时间过去，乐百氏乳酸奶面世，一经推出就受到了热烈的欢迎。何伯权更是乘胜追击，相继开发出了AD钙奶、纯净水以及茶饮等品种。
此后的6年时间里，整个饮料市场几乎成为了乐百氏的天下。在何伯权的带领下，乐百氏稳坐上了饮料行业的龙头宝座多年。年，何伯权正式收购了乐百氏。这一年里，乐百氏的纯净水也成为了全国市场占有率第一。
10年的时间过去了，乐百氏也从当初95万起步的小公司成长为年销售额达20亿的饮料帝国，成为业内广为传颂的商业传奇。
然而在享受着盛名带来的荣誉之时，它也必定要承受来自四面八方的挑战。毕竟龙头老大的地位，谁都想要。当时最为强劲的对手就是娃哈哈了，在乐百氏取得20亿年销售额的那一年，娃哈哈也推出了自己的乳酸菌饮料。
为了能够在被乐百氏占领的乳酸菌市场开辟出自己的天地，娃哈哈出奇制胜的采取了农村包围城市的策略，打开了农村广袤的市场。很快就发展壮大起来，超越了乐百氏。
面对激烈的市场竞争，乐百氏也尝试着从自身出发，期望能发现问题，及时改进。可效果不甚理想。如何改变乐百氏营收下滑的现象成了当务之急。此时坐在乐百氏总裁位置上的何伯权对乐百氏更多的是一种责任，少了几分创业时期的激情。
在看到娃哈哈与外企合资后的高速发展，何伯权也动了心思，但是在各种因素的干扰下，这个合资与不同的外企谈了近一年，最终才与法国达能达成合作。令人唏嘘的是即使与外来的国际巨头合作，也没能挽救乐百氏的危机。
年，当娃哈哈年销售额达到了60亿之多的时候，乐百氏只有可怜的10亿销售额。在这样的情况下，何伯权等一众老员工还被集体辞职了，离开了熟悉的掌管者，乐百氏更是雪上加霜，离没落更近了一步。
十几年的时间内，乐百氏几经易手，从外资手里又回到了中国企业手中，但可惜的是这个曾傲视中国饮料市场的乐百氏再难重现昔日荣光了。在如今的激烈市场竞争中，落后多年的乐百氏也只能黯然出局，无力再争第一。